HPX Talk 23:銜接團隊溝通,用 MoodBoard 從概念發展到解決創意問題

內容:

帶領設計團隊進行概念發展,解決創意問題,是一項非常迷人的工作,也和個人職涯發展和人際價值提升息息相關。如何思考並實踐引導意見的交流、建立跨越部門和層級的參與感、達成共同任務目標,是每位部門主管與專案經理所必須面臨的挑戰。以「Moodboard」的簡便、直觀、開放等特色,理性與感性並行,由專案成員的實際演練,發展初期設計方向、凝聚共識,也早期幫助團隊、客戶之間,修養溝通心態和默契。
 
大綱:
- UX設計過程中, 我們遇到了什麼問題?
- 為什麼用 Moodboard (成員、主管、老闆、客戶)
- 如何使用 Moodboard
- Moodboard 還可以用來做什麼? (從0到1、從1到10、從100回到1)
- 給設計部門的活動, 還有哪些
 
講者簡介:

張景智

視覺主軸設計/創意概念整合/設計教練/設計策略管理
曾任職於Acer、D-Link等科技品牌、91App資深設計經理、海棠設計總監,帶領新創團隊設計思考、使用經驗設計流程,在行動裝置互動設計領域近10年時間。亦執行參與過Nike、客家博覽會、香格里拉酒店、英國Vodafone、法國SFR等小型設計概念開發整合計畫。

悠識教室 / 台北市中山區松江路158號11樓之1

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