HPX Talk 40：行銷總監十年經驗談： 如何以OKR 和 WBS幫助團隊？（提醒：活動場地變更）

提醒：活動場地變更，原本場地是悠識，變更到 TutorABC-T館 (和平西路一段3號 捷運古亭站８號出口)，請留意！

HPX Talk 40：行銷總監十年經驗談： 如何以OKR 和 WBS幫助團隊？

完整活動訊息，請到 https://hpx.tw/archives/25380

內容：

從教育、行銷新創到營運工作，從展場、Food Panda、健康媒體華人健康網（Yahoo!健康）到公關顧問，若說從事十年行銷工作學會了什麼？最大的感想就是：不要搞死自己！

怎麼搞死自己？追專業、追技術、追新聞、追八卦，資訊就是力量的時代，在比的是誰的資訊焦慮比較嚴重！

怎麼不搞死自己？每個人一天都只有 24 小時，除非你是妙麗有時間沙漏。決定任務優先權，一切都要有計畫（握拳）。

在這次 Talk 裡面，Believe 將和大家分享從事行銷工作十年見聞及從中學到的體悟和技能，包含：以 OKR 目標訂定，項目規劃、拆解項目、任務優先權分配…並介紹一系列工具，分享實際操作經驗。適合行銷企劃、產品經理、專案經理、新手主管，以及不想累壞自己又想有一番作為的你！

內容大綱：

1. 目標正確不至於浪費時間：

– 目標訂定 OKR 與 KPI

– 項目規劃 Work Breakdown Structure（WBS）

– 拆解項目

       – 各個階段如何分享

2. 要緊事、首先辦，信任工具而非記憶：
– 任務優先權分配

3. 實作技巧

4. Q & A